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ヒューマンデザイン・ジャパン国内認定アナリスト/LYDガイド

ノード変更。世界に強制終了がかかり、健全な手放しを促される

・ノード変更。世界に強制終了がかかり、健全な手放しを促される

こんにちは、ヒューマンデザイン、プロフェッショナルアナリストの岩本です。

今日は、ノードについてお届けします。

8月27日の未明にノードが移動して、2ヶ月余りの突然変異の時間帯がいったん終わりました。

ノードは、環境を表します。社会的背景の周波数でもあります。

6月23日から8月26日まで続いていた3/50のノード期間、あなたの周りでは、どんな突然の出来事がありましたか?

世間では、あまりにも事件が多すぎて、麻痺しちゃった感じもありましたねー。

60番ゲートの冥王星が「制限」しまくって、3番ゲートが大混乱に陥ったわけだけど、

しめくくりのタイミングで、BRICSサミット(8月22ー24日)がありました。

今回は、BRICS共通通貨の発表はなく。

新たな加盟国は、アルゼンチン、サウジアラビア、UAE、イラン、エジプト、エチオピアの6カ国でしたが、

人口3億人のインドネシアが、選ばれなかったのが意外でしたね。

どんな思惑があって、今回は見送られたのか?

産油国のサウジアラビア、UAE、イランが入ったということは、ガソリンはこれからも安くならない、ということですね。(制限が続行)

そして、3/50のノードの始まりに、ロシアでワグネルの反乱(6月23日)と言われた騒動がありましたが、

ノードの終わりに、ワグネルのリーダー、プリゴジン氏が乗った飛行機が撃墜された事件(8月23日)も印象的でした。(米側にやられたんだろうなぁ)

でも、いちばんの突然変異は、もしかしたら、トランプさんのツイッター(現X)復帰かもしれませんね。(この件については、また別記事を書きたい)

で、ド派手な事件はたくさん起こったけど、何かが変わったか?というと、変わっていませんよね。

まだ冥王星は60番ゲートにいるし、3/50のノード下でもたらされた変異は、これから明るみに出てくるのだと思います。

混乱する世界に、新しい秩序と健全な優先順位が与えられたはずだからです。

テーマは「責任」でした。

自分で決めたことは、そこから生じたすべてのものが、自分の責任です。

決められたことに従うのは、簡単な解決方法ですが、あなたの権威ではないので、結局うまくいってないはずなのです。

混乱を乗り越えるには、自分で決断できるようにならなければなりません。

自分で決断すること=責任なのです。

そして、これから4ヶ月続くノード(42/32)は、さらにあなたの変化を促進するような環境です。

何かを終わらせるタイミングがやってくるでしょう。

もし、あなたが53番ゲートを持っているなら、特に健康的なタイミングになりますよ。

それは変化、進歩、発展につながります。

終わらせることができるものは、何でも終わらせることです。

あなたがもし、ずっと制限されて我慢していたことがあるのなら、

本当に終わらせることで、リソース(資源)を解放することができるからです。

たとえば、欲しいものがあるのに、節約して買わずに自分に制限を与えていたとしたら、

節約を終わらせると、欲しいものが買えますよね? それがリソースの解放です。

終わっていないものは何であれ、あなたからエネルギーを吸い取っています。

このノード期間、4ヶ月のあいだに、ぜひ手放してしまいましょう。

そして、このノードで求められるのは、健康的な変化です。

どうすればいいか?簡単です。不健康なことをやめることです。それが健全な変化です。

不健康なことを続けないこと。特に、身体に良くないことを手放すことが大事です。

健全な優先順位と、健全な変化は、人間関係にかなり関係していることに気づいてください。

親しい人たちだけでなく、すべての人間関係においてです。

健全に優先すべきもの、手放すものは、あなたの「権威」に従うといいでしょう。

冥王星は、まだまだ「古い制限」をバリバリと解体中です。

海王星は、金融経済を溶かしています。

昨日、とうとう金ゴールドが1万円/グラムを突破してきましたが、

このノードで、世界に強制終了がかかり、健全な手放しが促されるのだとしたら、

ドル崩壊は、やはり年内か?

「ナゾの毒汁」接種事業も、強制終了になるといいんだけどね。(切望)

わたしたちは、落ち着いて、俯瞰して、世界の大転換期の目撃者になりましょう。


強すぎる!井上尚弥のデザインを見て納得

・強すぎる!井上尚弥のデザインを見て納得

こんにちは、ヒューマンデザイン、プロフェッショナルアナリストの岩本です。

先日、ネット配信で、ボクシングの世界スーパーバンタム級スーパーバンタム級タイトルマッチを見ていたのですが、

井上尚弥が強すぎて!

超コーフン!!

「舌を巻く」とは、まさにこのことだな、と。

そういえば、井上尚弥のデザインはまだ見たことがなかったので、さっそく出してみました。

1994年4月10日生まれ。

潮位変化を見ると、朝6時と夜8時が満潮時間です。

朝6時。マニジェネさんです。

夜8時だと、マニフェスターになりました。

けど、あのスタミナや、獰猛な本能を見る限り、34−57パワーチャネルは絶対ある!

なので、上のマニジェネのチャートを採用します。

お子さんが3人いますし、ジェネレーターで間違いないでしょう。

この男、51番ゲートだということに気づいて、激しく納得!

まさに、衝撃を与えて、覚醒を促す役割を持つ男なのです。

危機的な状況下でもパニックに屈せず、一人で困難に立ち向かう意志力とバイタリティ。

「一番になりたい」という意志の強さでは、誰も勝てないでしょう。

井上尚弥の、競争力を体現しているのは、エゴの意志と勇気なのです。

誰よりも一歩先に進み、リスクを負ってでも、誰も行ったことのない場所に行こうとする。

詳細なデータに基づいた緻密な戦い方をするのは、17−62由来でしょうしね。

いやー、まいりました。ホント強い。

井上尚弥は、30歳。

プロファイル6/2なので、屋根に上がったところだと思うのですが、まだ挑戦するのか!?

あ、屋根の上にいる間は、防衛し続ける(=誰にも負けない)ということか?

タパレスとの統一戦が、うまくいけば年内にありそうだし、

これからも、井上尚弥の活躍から、目が離せません。


本を効率よく読みたい。オーディオブックってどうなんでしょうか?

・本を効率よく読みたい。オーディオブックってどうなんでしょうか?

こんにちは、ヒューマンデザイン、プロフェッショナルアナリストの岩本です。

わたしは昔、ものすごく読書家でした。

特に、冒険小説、推理小説が大好きだったので、読み始めたら止まらないのです(=十分なときが分からない)。

気がつくと、朝!今日は仕事なのに!やべー。

ということが、しばしばありました。

ところが、なぜか、ウラヌス・オポジションを過ぎてから、小説が読めなくなってしまい…

何が変わったのでしょうね。フィクションが、ぜんぜん面白くないのです。

加えて最近は、紙の本ではなく、パソコンの画面で文章を読んでいると、さっぱりアタマに入ってこないのです。困ったもんだ。

こんなご質問をいただきました。

読みたい本がたくさんあるんですが、フルオープンだと一度では覚えられないどころか数回読まないと頭に入らない的な感じだったと思うんですが、

オーディオブックってどうなんでしょうか?

効率よく繰り返せる気がするんですが、結局耳だけじゃほぼ流していて記憶にないから、本を読む以上に非効率なんですかね?🙄

一番いいのは、オーディオブックで聞きながら目で文字を見て頭に入れる系なのか??

そこまで完璧に覚える必要はないんですが、読むのも大変、でもオーディオブックも多分ほぼ流し状態…だとすると、

結局どちらにしても繰り返す方法しかないのかな?とか🤔

そもそも効率を考えてる時点でNGかもですが、本を効率よく読みたい(笑)

お時間あるときにでもよろしくお願いします!


おもしろい質問をありがとうございます。

これね、かなり重要なことだと思うのです。

目で読む=アジュナで理解する
耳で聴く=感情か脾臓で理解する

ということになるかと。

どのセンターで気づいて、理解するか?ですよね。気づかないと、覚えられないと思うのです。

でも、自覚してなくても、記憶されている場合もあります。

それが、右か?左か?問題です。

無料チャートを出すと、矢印が4つ出ると思います。「バリアブル」というのですが、

たとえば、これはわたしのチャートです。

右が3つ、左が1つというバリアブルですが、

本を読んでも読んでも、アタマに入ってこないデザインなのです。

同じところを何度も読んじゃう。笑

だけど、情報はぜんぶ「右脳」に貯まっているのです。

ご質問の彼女の場合も、情報は「右脳」に貯まるデザインです。

なのに、行動的になろうとします。

「効率的に読みたい」というのは、まさにソレですね。笑

でも、ボディにとんでもないプレッシャーがかかるので、本来はやめたほうがいいんですよ。

わたしも彼女も「バリアブル」を見ると、超マイノリティーです。

悲しいかな、問題を抱えやすい。

生き残っていくには、正しい食事と、正しい環境の実践しかありません。

で、オーディオブックはどうなのか?という質問の結論としては、

何度も聞き流すのは、アリだと思います。

ただし、何か作業しながら…よりも、リラックスした状態で聴いたほうがいいですよね。

ぜひ試してみてください。


マニフェスターの鏡、大谷選手のペップトークから

・マニフェスターの鏡、大谷選手のペップトークから

こんにちは、ヒューマンデザイン、プロフェッショナルアナリストの岩本です。

今日は、ワールド・ベースボール・クラシックの決勝で盛り上がりましたね。

日本はアメリカを3対2で下して、14年ぶりの優勝を果たしました。

ニュースでも、度々取り上げられていましたが、試合前のロッカールームで、

「僕から一個だけ。憧れるのをやめましょう」

と語り始めた、大谷選手のペップトークが話題を呼んでいます。

ファーストにゴールドシュミットがいたり、センターを見ればマイク・トラウトがいるし、外野にムーキー・ベッツがいたり、

野球をやっていたら、誰しも聞いたことがあるような選手たちがいると思う。

憧れてしまっては超えられないので、僕らは今日超えるために、トップになるために来たので。

今日一日だけは、彼らへの憧れを捨てて、勝つことだけ考えていきましょう。

さぁ、行こう!

動画はこちら

大谷さんは、マニフェスターです。

脾臓権威だから、いつも爽やかだし、G、ハート、感情が白いから、押しつけがましさも無いと思うんですよね。

ジャクスタポジションという、超レアなクロスですが、フレンドリーさは4番ラインならでは、かな。

マニフェスターの言葉は、皆にインパクトを与えます。

これ、ジェネレーターの選手が言っても、それほど響かなかったかもしれません。大谷さんだからこそ、だと思うのです。

本当にマニフェスターの鏡だなぁ、と、しみじみ感じたシーンでした。

いやぁ、スポーツは、人々を元気にしてくれるなぁ。^ ^


日本初&唯一!ヒューマンデザインを元に教える学習塾があります

・日本初&唯一!ヒューマンデザインを元に教える学習塾があります

こんにちは、ヒューマンデザイン、プロフェッショナルアナリストの岩本早苗です。

昨年末から、学童&学習塾の先生たちに、リビング・ユア・デザイン(LYD)のレクチャーに行ってます。


この日はメチャ早起きして出かけたので、頭ボサボサのわたし(右後方)笑

左端が主催してくれた、小学生・中学生のための少人数制学習塾を経営する山口裕美さん。

起業塾で知り合った彼女は、ヒューマンデザインに共感して、2020年からお勉強されてますが、

スタッフにもヒューマンデザインを理解してほしい!ということで、グループレッスンを開催することになった次第です。

教育現場でのグループレッスンは、初の試みであり、わたしとしては、実は念願だったもの。

というのも、ヒューマンデザインの創設者ラー・ウル・フーがこう言っていたからです。

「ヒューマンデザインは、子どもたちのためのもの」であると。

ヒューマンデザインは、差別化、違いの科学です。

出生日時から割り出すチャートで一目瞭然だけど、誰ひとり同じデザインの人間はいません。

わたしが裕美さんに期待しているのは、

「子どもの特性にあわせた教え方をしてほしい」ということ。

学習方法は、消化システムでみるのですが(消化システムとは、食事の消化、情報の消化)

洞窟のような籠もれる場所で、ひとり静かに勉強したほうがいいデザインもあれば、

大勢いる教室で、友だちとガヤガヤしゃべりながら勉強したほうがいいデザインもある。

昼間、勉強したほうがいい子もいるし、夜間に勉強したほうがいい子もいる。

ひとり一人、ぜんぜん違うのです。だから、

個々の特性にあわせて指導できれば、成績はグングン上がるよね?

こちらの学習塾は、その実験校・第1号でもあるわけなのですよー。

そもそも論でいえば、学習塾自体がヒューマンデザインからは外れているのだけれど(笑)

(なぜなら、みんなが同じ勉強をするのは、均質化だから)

今はまだ「共同体」の時代。

完全に「個人」の時代に移行するには、まだ時間がかかります。ですから、

せめて、そのお子さまにあった「消化システム」を取り入れていただきたい。

それが、ヒューマンデザインを日々伝えている、わたしのささやかな願いです。^ ^

だって、これからの激動の時代を生き抜いていくのは、子どもたちなのです。

ぶっちゃけ、大人はもういいの。なかなか条件付けがはずれないし、もう死んでいくだけだから。笑

だけど、子どもたちには未来がある。

子どもたちが生き抜くには、ストラテジー&オーソリティを使えるようになる必要があるのですよ。

先生たち、しっかり教えてあげてくださいね♪

グループレッスン参加者は、さまざまな年代がそろう、ラブリーな顔ぶれ。


初回と2回目の、並び順が同じなのが笑える。

この5人、同じ個性がいくつもかぶっているのが特徴。なかなか珍しいです。

ランチタイムは、憩いの時間♪

いつも美味しいお弁当、ご馳走さまです。